玩着？学着？

这一周过的又快又慢。

首先放两个一周前的汇报：

哥哥，向您做一个简短的汇报：

我已入职壹号天禧项目工程部，并且已向刘可总、梁超总报告并做了深入沟通。我为之前没有向您请示而去投资部的行为再次道歉！现在开始，我将扎根项目，快乐工作，简单生活。如果遇到任何疑问或困难，我都会及时和您沟通！

师父，向您做一个简短的汇报：

我已入职壹号天禧项目工程部，并且已向刘可总、梁超总报告并做了深入沟通。我准备扎根项目，深入了解项目运行的各方面知识。我会定时向您汇报，与您保持联系！

正如我在汇报里说的，我现在要扎根项目了。

我这一周，融入地非常快。比以前真是快多了。马上就了解了项目情况。也了解了梁总管工程的智慧。总的来说，我觉得梁总是管的不错的。他的高度已经不太适合每天扎根在项目现场的管理办法。他很了解现场，也知道在那个高度，就应该利用好自己的权力和资源，去抓住施工单位最关注的东西，解决项目最重要的问题。

壹号天禧和中央公园很不一样。壹号天禧是一个正常项目，没有太多的特别的困难（比如中央公园成本很高，施工单位没有动力；铝模、墙板等资源比较匮乏，导致推动困难；集团要求高，获得的资源又不够充足等），基本上他把高层的问题都解决了，项目也基本就顺了。这样管工程是好的，是正常的，是顺利的。

所以我现在的阶段，就要暗中观察，并且好好记录梁总的管理思路。正如梁总所说，搞工程其实很简单。我也不要想得太难。我当然要多看图纸，多去现场，多总结，按照梁总这样正确的思路去管理。

加油！我的仕途还是充满光明的！